Avant de construire quoi que ce soit, nous prenons le temps de comprendre votre entreprise : comment elle fonctionne, ce qui pose problème à votre équipe et ce dont vous avez réellement besoin. Nous analysons vos processus, vos outils et vos données, trouvons les causes profondes des frictions et recommandons la bonne solution, même lorsque ce n’est pas un logiciel sur mesure.
Ce que nous faisons
- Interroger votre équipe et votre direction pour comprendre besoins, objectifs et points de blocage
- Cartographier et analyser les processus des ventes, des opérations, de la finance et du support
- Examiner vos outils, tableurs et données pour repérer lacunes, doublons et possibilités d’intégration
- Identifier les causes profondes et chiffrer où le temps et l’argent sont perdus
- Remettre une recommandation priorisée couvrant CRM, ERP et automatisation, avec l’impact attendu et un ordre de construction
Outils utilisés
- Entretiens
- Cartographie des processus
- Revue des données
- Analyse des écarts
- Priorisation
- Feuille de route